Project Economics (NL)
Inleiding
Voordat u de juiste project investeringsbeslissingen neemt, is het belangrijk de potentiële waarde van een project goed in te schatten en de risico’s te kwantificeren door middel van Project Economics. Daartoe moet een projecteconoom in staat zijn een project financieel te modelleren en de kernbeslissingen helder te formuleren.
Wanneer de resultaten op een effectieve manier worden gepresenteerd kan een weloverwogen beslissing genomen worden. Deze cursus is gebaseerd op de praktijk en geeft de cursist de belangrijkste kennis en vaardigheden om direct als project econoom aan de slag te gaan.
Meer informatie over de cursus vindt u op de site van de docenten.
Doel
Na afloop zijn de deelnemers in staat zelfstandig de economische haalbaarheid van projecten te berekenen en de resultaten vervolgens effectief te presenteren. De cursus is gericht op het leren van praktische kennis en vaardigheden, zoals die in het bedrijfsleven hun nut bewezen hebben. Ook zal de invalshoek van overheden bij beslissingen betrokken worden.
Opzet
Met behulp van real life case studies wordt de kennis dynamisch en creatief overgebracht. Daarnaast zullen regelmatig quizvragen en polls worden gebruikt. Met andere woorden: actieve participatie wordt gestimuleerd en verwacht.
Project Economics is een 3-daagse cursus, waarbij het ook mogelijk is slechts één of twee dagen te volgen. In dat geval wordt de kennis van voorafgaande dagen als bekend verondersteld.
Inhoud van Project Economics
- Dag 1: Project waardering – de basis
- Tijdswaarde van geld: inflatie en discontering
- Kosteninschattingen: het maken van goede inschattingen
- Belastingen: welke opties zijn er en hoe deze te berekenen
- Modelleren: hoe een financieel model op te zetten dat goed auditable is
- Beslis criteria: NPV, IRR, Payback Period, etc.
- Dag 2: Project – risico’s en onzekerheden
- Welke risico’s modelleren bij een enkelvoudige beslissing
- Op basis van deze risico’s, gevoeligheidsanalyses modelleren en presenteren
- Incrementele beslissingen: interactie met bestaande projecten
- Waarderen van voor-investeringen met onzekere uitkomst
- Wanneer/hoe probabilistische analyses gebruiken
- Dag 3: Presenteren van de resultaten
- Voorbeelden van standaard evaluatiemethoden
- Analyses ter ondersteuning van de kern van beslissingen
- Evaluatie van gerealiseerde projecten t.b.v. toekomstige beslissingen
- Effectief presenteren van verschillende type beslissingen
- Investeringen om omzet te verhogen
- Evalueren van nieuwe fiscale regels
- Investeringen in infrastructuur
Doelgroep
Deze cursus Project Economics is primair ontwikkeld voor managers en professionals, die investeringsbeslissingen moeten voorbereiden of beoordelen. Bijvoorbeeld projectmanagers, projectengineers, projecteconomen, consultants en project finance stafleden.
Vereisten
- Laptop met Excel en Powerpoint
- Basis kennis van financiële/economische termen is gewenst
- Niveau is post-HBO/-WO
In-company training
Project Economics kan intern worden gegeven bij uw organisatie. Bovendien kan de training in overleg aan uw wensen aangepast worden. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met zowel Tridata als SPBI.
Cursusdata
Zie de actuele cursusdata op de site van de docenten
Op verzoek kan deze cursus in het Engels gevolgd worden, (op andere data), zie “Project Economics (English)”.
Lestijden
De lestijden zijn van 9:15 tot 16:00, met uitloop tot uiterlijk 16:15.
Studiebelasting
Per week kun je rekenen op 8 uur studielast, op de cursusdag zelf. Daarnaast ben je in je vrije tijd per week nog 2-4 uur bezig met de voorbereiding en verwerking van de cursusdag. Dit is afhankelijk van de intensiviteit van de lesstof en jouw eigen opleidingsachtergrond.
Kosten en inschrijving
Voor de meest recente tarieven verwijzen wij u naar de website van de docenten.
Cursuslocatie
Europalaan 400 | 3526 KS Utrecht of virtueel.
De docenten van Project Economics
Ir Raoul Scheepmaker MBA studeerde Geodesie aan de Technische Universiteit in Delft en doorliep vervolgens zijn full-time MBA aan de “Rotterdam School of Management” in Rotterdam en ISA in Parijs. Hij heeft 28 jaar bij Shell gewerkt op meerdere locaties in de wereld (o.a. in de UK, Brunei en Australië), waardoor hij jarenlange praktijkervaring in project economics heeft opgedaan. Raoul leidde Shell’s globale economisch modellering-team en later de economics en planning teams in Brunei en Australië, waar hij werkte aan meer dan 1000 investerings beslissingen. Vanuit Nederland was hij als JV Governor Gas in Europe betrokken bij beslissingen rondom NAM/GasTerra/Groningen en het gasdistributiebedrijf in Athene.
Drs Hein Dungelmann MBA behaalde zijn doctoraal Geneeskunde aan de Rijksuniversiteit Leiden met daarna een full-time MBA aan de “Rotterdam School of Management” en de “University of Michigan”. Hij heeft veel ervaring in strategische- en verbeterprojecten, mede te danken aan opdrachten bij verschillende zorgverzekeraars en zorgaanbieders. Vanuit deze ervaring is hij ook specialist in het opzetten, uitbouwen en onderhouden van strategische partnerships.
Hein en Raoul zijn founding partners van SPBI Consulting. Dit kantoor specialiseert zich in Strategische Planning en Business Improvements. SPBI helpt bedrijven onder andere met het voorbereiden en onderbouwen van investeringsbeslissingen.